KPMG – Octobre 2004 / Août 2015 (11 ans)

Accompagnement & Conseil auprès de PME / PMI

Développement d’outil de gestion d’exploitation pour mesurer et améliorer la performance de l’entreprise

La mise en place d’outils d’aide au pilotage dans un environnement PMI : Ordonnancement de production, mesure et suivi des coûts matières, mesure et suivi des temps productifs.

KPMG – Octobre 2002 / Septembre 2015 (13 ans)

Forte expérience sur le segment du mid-market en expertise comptable et conseil, notamment en intervenant aux côtés de business Angels afin de les accompagner sur des opérations de prise de participations (due diligence d’acquisition, évaluation)

Interventions également auprès de PME régionales dans le cadre de missions d’assistance à la cession (production d’informations consolidées, évaluation).